为九龙币兄发点N年前的旧藏湖北

亚高

古泉王子 发表于 2017-3-31 12:29
华夏钱币版沦落了，一些素质低下的人经常指鹿为马，发布攻击性言语，我多次向管理员反映一个典型反面人物 ...

http://jd.cang.com/1025617.html

既没有专业性，也没有敬畏感，结果只能是沦陷！

九龙币

亚高兄一锤定音啊

czaqmlo

重新拜读周兄对华夏忠言逆耳的贴子，跟贴的有好多虽然为谋面，却智取相投的良师益友，但现在几乎不见了，不禁感概华夏钱版的沦落。同时又非常感谢周兄创建了首席收藏，这个高端钱币网站。让俺们这些单纯喜欢钱币收藏者，有块聊天探讨的桃园之地，幸甚至哉！

亚高

czaqmlo 发表于 2017-4-3 19:16
重新拜读周兄对华夏忠言逆耳的贴子，跟贴的有好多虽然为谋面，却智取相投的良师益友，但现在几乎不见了，不 ...

早在2011年就有创建首席的想法，包括当时基于桌面的bidbox设想，但最终还是决定创建平台型的首席。这个想法的最终实施，对当时诸多平台服务意识缺失和现状是重要因素之一，此外还有当时钱币类网站运营、管理的水平整体处于急需提高的阶段，最重要一点还是因为自己喜欢，所以才慢慢放弃了从业10多年的体育+互联网，从商业的角度看，还是个人对未来艺术品收藏、钱币收藏方向、长期后市的看好。

首席第一年的资讯是解决信息不对称，数据是解决零散信息的化零为整，同时字段化、数据化拍卖信息，让拍卖数据成为规律的使用的价值指南，论他是高级泉友交流的场所。在此基础上，慢慢延伸到线下，从泉友聚会酝酿升级为币展，从澳门扩散到北京、广州、香港。同时，线上也在升级数据的增值服务，如代拍等，一定的用户黏性下，增加店铺、交易、展会、评级查询等刚需频道，和周边服务性产品。

从首席的在线设计，是有一个比较清晰的自身发展计划，计划的实施和进度，取决于当时运维和产品的合理性，以及线上线下的整合程度等等。这个计划为期5年左右，完成所有在线产品基于用户需求的自我设计，以及首席自身运维、呈现方式的慢慢清晰。在此过程中，各个产品和目标，也在根据实际情况，进行微调和优化，所以整个网站的运维和发展，是在运营的同时，进行动态化的调整，进度可能有些慢，但会比较合理。

截至目前，首席的用户和流量，显然还无法与其他先行网站相比，包括通过会员收费的方式。但作为服务提供方，我们的定位和方向是非常清晰的，通过运维方式和服务内容，极大地吸纳了海内外高水准的会员，这是通过运维来定位用户比较典型的例子。同时，首席在线上线下的运维和计划，也为我们在海外客户与市场的拓展上，取得了很大的成绩，尤其是品牌知名度与美誉度，应该是达到了目前力所能及的极限。